Vous êtes un cabinet de gestion, un syndic, un spécialiste de la transaction, et de manière générale vous offrez vos services aux propriétaires en qualité de conseil en immobilier d’entreprise ?

Vos enjeux sont multiples : développer votre portefeuille clients, proposer de nouveaux services innovants, upgrader votre organisation interne pour gagner en efficience, maintenir voire améliorer l’expertise de vos équipes…

Peut-être reconnaîtrez-vous dans les business cases suivants certains de vos enjeux.

Vous souhaitez

  • Développer une nouvelle gamme de services
  • Mettre en place des reportings clients pertinents
  • Gagner en performance organisationnelle
  • Contrôler le respect des termes des baux
  • Proposer à vos collaborateurs de bénéficier de formations actualisées et adaptées à leur métier

Manestrae Consulting vous propose

  • De piloter votre projet, depuis la réflexion stratégique initiale jusqu’à la conduite du changement
  • De développer des process et des méthodes pour gagner en efficience, en coordination et en maîtrise des risques
  • Des formations opérationnelles et sur-mesure, en direct ou via des organismes de formation partenaires agréés DataDock

Si vous pensez que la problématique à laquelle vous faites face requiert une expertise dont vous ne disposez pas, ou s’il vous manque du temps pour la traiter, exposez-nous la sans attendre.

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