Tarif : Forfait de 1750 € HT*

*Forfait intra-entreprise pour un groupe de 12 personnes maximum, hors frais de déplacement du formateur

Durée : 1 journée (7 heures)

Forme : Intra-entreprise – Présentiel

Public : Directeur d’agence, Responsable de service immobilier / services généraux, Property manager, Asset manager, Responsable technique, Contrôleur de gestion, Comptable

Prérequis : Connaissances de base en immobilier tertiaire

Objectif : Optimiser la gestion des charges d’un immeuble tertiaire

PROGRAMME

1/ Fonction, rôle et gestion d’un budget d’un immeuble tertiaire

  • Fonction, cadre légal et règlementaire
  • Les étapes d’un budget

2/ Comprendre les charges de fonctionnement

  • Définition
  • La maintenance technique d’un immeuble
  • Charges refacturables et non refacturables

3/ Gérer les charges de gros entretiens et travaux

  • Le pilotage du budget
  • La visée intermédiaire
  • La régularisation des charges

4/ Les clés d’un pilotage budgétaire efficient

  • L’organisation d’entreprise, d’équipe et individuelle
  • La communication dans le processus budgétaire
  • Immobilier et digitalisation