Réf. CN-007

2 jours (14 heures)

PUBLIC

Directeur d’agence immobilière – Manager – Responsable de service immobilier / services généraux – Property Manager – Asset Manager – Analyste financier – Responsable technique

OBJECTIFS

  • Comprendre l’importance de la due diligence dans la décision de cession ou d’acquisition d’un actif immobilier tertiaire
  • Savoir réduire les risques tout en optimisant la valorisation d’un actif

PRE-REQUIS

Avoir les connaissances de base sur le fonctionnement d’un immeuble tertiaire

MODALITÉS D’INTERVENTION

PRÉSENTIEL

A DISTANCE

E-LEARNING

  • Présentiel
    • Dans toute la France
    • Dans vos locaux
  • A distance
    • Depuis chez vous et en direct, où que vous soyez
    • Utilisation de la solution ZOOM
  • Jusqu’à 12 personnes
  • NOUS CONSULTER POUR RETENIR UNE DATE
  • Présentiel
    • A Paris uniquement
    • Dans nos locaux entièrement équipés
    • Boissons chaudes et eau offerts
    • A partir de 8 personnes
  • A distance
    • Depuis chez vous et en direct, où que vous soyez
    • Utilisation de la solution ZOOM
    • A partir de 4 personnes
  • NOUS CONSULTER POUR RETENIR UNE DATE

Prochainement disponible…

TARIFS

Nous consulter pour toute demande de devis

  • Forfait groupe : 2975 €/HT (hors frais éventuels de déplacement, hébergement et restauration du formateur)
  • Capacité maximale du groupe : 12 personnes
  • 590 €/HT/Jour/participant
  • Capacité minimale du groupe
    • Présentiel : 8 participants
    • A distance : 4 participants
  • Formation confirmée par MANESTRAE : 15 jours avant la date retenue

Prochainement disponible…

PROGRAMME

Le cycle de vie d’un actif immobilier

  • Définition & Historique
  • Objectifs : risk management et fair value
  • Le Memorandum Informatif
  • La Data-Room, antichambre de la Due Diligence
  • La Due-Diligence : méthodologie & organisation
  • La Promesse de Vente : un prolongement artificiel de la Due Diligence
  • L’Acte de Vente définitif
  • Audit des points clés
  • Le modèle économique d’acquisition et son impact sur la Due Diligence
  • Un pilotage sur le terrain

La Due Diligence responsable