Réf. CN-005

2 jours (14 heures)

PUBLIC

Directeur d’agence immobilière – Manager – Négociateur – Responsable de service immobilier / services généraux – Property Manager – Asset Manager – Responsable technique – Contrôleur de gestion – Comptable

OBJECTIFS

Identifier les problématiques de la gestion d’un immeuble de bureau pour gagner en performance et en efficience organisationnelle

PRE-REQUIS

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’un immeuble de bureaux

Ou avoir suivi la formation “Comprendre le fonctionnement d’un immeuble de bureaux (Initiation)”

MODALITÉS D’INTERVENTION

PRÉSENTIEL

A DISTANCE

E-LEARNING

  • Présentiel
    • Dans toute la France
    • Dans vos locaux
  • A distance
    • Depuis chez vous et en direct, où que vous soyez
    • Utilisation de la solution ZOOM
  • Jusqu’à 12 personnes
  • NOUS CONSULTER POUR RETENIR UNE DATE
  • Présentiel
    • A Paris uniquement
    • Dans nos locaux entièrement équipés
    • Boissons chaudes et eau offerts
    • A partir de 8 personnes
  • A distance
    • Depuis chez vous et en direct, où que vous soyez
    • Utilisation de la solution ZOOM
    • A partir de 4 personnes
  • NOUS CONSULTER POUR RETENIR UNE DATE

Prochainement disponible…

TARIFS

Nous consulter pour toute demande de devis

  • Forfait groupe : 2975 €/HT (hors frais éventuels de déplacement, hébergement et restauration du formateur)
  • Capacité maximale du groupe : 12 personnes
  • 590 €/HT/Jour/participant
  • Capacité minimale du groupe
    • Présentiel : 8 participants
    • A distance : 4 participants
  • Formation confirmée par MANESTRAE : 15 jours avant la date retenue

Prochainement disponible…

PROGRAMME

  • Un choix stratégique
  • Les activités couramment intégrées
  • Les activités couramment externalisées
  • Les services proposés
  • Les organisations
  • Réflexions autour de quelques exemples
  • La commercialisation des surfaces
  • La gestion locative
  • La maintenance et le suivi des travaux
  • La gestion des sinistres et des litiges
  • La RSE
  • Valorisation, cession et acquisition d’actif
  • La compréhension du cadre légal et contractuel
  • La compréhension des attentes du propriétaire
  • La compréhension des contraintes du cabinet de conseil
  • Les clés d’une collaboration réussie