Vous êtes un cabinet de property management, un syndic, une agence en transaction, un société de facility management, ou encore un promoteur ? Vous accompagnez les propriétaires ou les utilisateurs en qualité de conseil ou d'expert en immobilier tertiaire ?

Vos enjeux sont multiples :

  • Développer et fidéliser votre portefeuille clients,
  • Proposer de nouveaux services innovants,
  • Améliorer vos outils de gestion,
  • Upgrader votre organisation pour gagner en efficience,
  • Déléguer des missions chronophages pour vos équipes ou pour lesquelles vous ne disposez pas de l’expertise nécessaire…

Le recours à une expertise extérieure, pour un besoin ponctuel ou récurrent, peut ainsi s’avérer très utile pour :

  • Débloquer certaines situations,
  • Poser des diagnostics,
  • Réfléchir à une solution,
  • Piloter sa mise en œuvre,
  • Externaliser une mission ou une activité…

Voici quelques exemples dans lesquels vous pouvez vous reconnaître, et pour lesquels nous pouvons vous aider !

Vous souhaitez…

Nous pouvons piloter notre projet, depuis le diagnostic initial jusqu’à la conduite du changement.

Nous pouvons piloter la phase d’expression des besoins réels du client, mais aussi les vôtres, jusqu’au développement d’un outil automatisé générant gain de temps et plus-value.

Nous pouvons développer des process et méthodes pour gagner en efficience, coordination et maîtrise des risques.

Nous pouvons auditer vos baux et leur mise en œuvre, et proposer des recommandations préventives ou correctives.

Nous pouvons mettre en place le budget de charges rattaché à cet immeuble.

Si vous pensez que la problématique à laquelle vous faites face requiert une expertise dont vous ne disposez pas, ou s’il vous manque du temps pour la traiter, contactez-nous pour nous l’exposer, nous pourrons sans doute vous aider !